Les Entretiens de Valpré
Les apartés
Vous avez la possibilité de personnaliser votre programme en choisissant une des activités programmées en parallèle : soit une discussion en petit comité avec certains intervenants, soit un atelier pour approfondir des idées abordées en plénière.
Attention, les places sont limitées !
APARTÉ 1 - 10h30 / 11h30
Discussion
Retrouvez Jean VIARD, Sociologue, éditeur et homme politique français, pour un échange en petit comité autour du vivre ensemble et de ses réflexions sur la culture du compromis.
Atelier 1
Organiser le vivre ensemble (Kéa & Partners)
Dans un monde professionnel de plus en plus globalisé et diversifié, et après la période COVID qui a accentué les paramétrages personnels avec notamment le télétravail, l'organisation du vivre ensemble au sein de l'entreprise est de plus en plus à l’agenda des dirigeants.
Il s'agit non seulement de promouvoir un climat de travail harmonieux, mais aussi de valoriser les talents et renforcer la performance collective.
Les leviers d’action semblent multiples : repenser nos pratiques managériales, nos processus de communication, adapter l’organisation du travail, infléchir notre culture d’entreprise...
Dans le cadre de cet atelier, nous vous proposerons un partage en trois temps :
- Quels sont les principaux obstacles au vivre ensemble dans nos entreprises ?
- Quelles stratégies et quelles initiatives pouvons-nous adopter pour les surmonter ?
- Comment pouvons-nous mesurer l'efficacité de nos initiatives en matière de diversité et d'inclusion, et quels indicateurs clés devrions-nous suivre pour évaluer notre progression ?
APARTÉ 2 – 12h00 / 13h00
Discussion
Retrouvez Jacques-Olivier ABITEBOUL, Chairman et CEO de JJA, pour un échange en petit comité autour du management et de l’organisation du vivre ensemble dans l’entreprise.
Atelier 2
Jusqu’où aller dans le vivre ensemble en entreprise ? (Oasys & Cie)
Cet atelier vous invite à explorer les limites et les possibilités d’une véritable inclusion en entreprise. Jusqu’où sommes-nous prêts à aller pour intégrer toutes les diversités et créer un environnement où chacun se sent respecté et valorisé ? La notion d’effort est-elle encore acceptable pour les jeunes générations ? Comment concilier la diversité et l’inclusion, deux injonctions apparemment contradictoires ? Cette réflexion soulève des questions essentielles sur les compromis nécessaires, les adaptations culturelles et les politiques à mettre en place pour concilier les besoins individuels avec les objectifs collectifs.
Nous échangerons sur :
- Les limites actuelles de nos pratiques de vivre ensemble et comment les repousser sans compromettre la cohésion et la performance de l’équipe.
- L'équilibre entre les besoins individuels et les objectifs collectifs dans notre démarche de vivre ensemble, et les concessions nécessaires pour y parvenir.
APARTÉ 3 – 15h45 / 16h45
Discussion
Retrouvez Théo SCUBLA, Fondateur de each One, pour un échange en petit comité autour des politiques RH inclusives et de leurs bénéfices.
Atelier 3
Pas de vivre ensemble en entreprise sans évolution du modèle de management ? (Oasys & Cie)
Le rôle du manager est crucial pour créer de nouvelles conditions de la coopération et d’engagement en entreprise. Alors, quel style de leadership – servant, authentique, inclusif, transformationnel – est le plus propice à la création d'un environnement de travail inclusif et harmonieux ? Cet atelier vous offre l’opportunité de discuter :
- Des attentes et postures nouvelles, formulées ou non, des salariés d’aujourd’hui.
- Des traits et compétences essentiels d’un leader capable de promouvoir le vivre ensemble au sein des organisations.
- Des aptitudes pour prévenir et déceler les risques psycho-sociaux.
- Des défis potentiels à l’implémentation de ces modèles de leadership dans nos entreprises et des solutions pour les surmonter.
APARTÉ 4 – 17h00 - 18h00
Discussion
Retrouvez Elvire CHARRE, Directrice de la Centrale du Bugey et ex-Directrice de la Centrale de Fessenheim, pour un échange en petit comité autour de son expérience managériale en temps de crise et de son engagement pour le maintien d’un dialogue avec l’ensemble des parties prenantes.
Atelier 4
« Faire société » avec ses parties-prenantes (Kéa & Parners)
Dans leur rôle social, environnemental et sociétal, les entreprises peuvent étendre leur engagement en matière de vivre ensemble au-delà de leurs murs pour inclure toutes les parties prenantes : clients, fournisseurs, partenaires, communautés locales et actionnaires.
Concrètement, sur quels aspects et jusqu’où ? Venez partager vos points de vue et expériences sur deux questions :
- Comment nos entreprises peuvent-elles renforcer leurs relations avec leurs parties prenantes pour promouvoir un vivre ensemble harmonieux et durable, au-delà de leurs murs ?
- Quelles initiatives concrètes pouvons-nous mettre en place pour mieux intégrer les attentes et les besoins de nos parties prenantes dans notre stratégie de développement ?